工作场所的信任并不是来自权威或头衔：有证据表明，信任是感激、认可和理解的简单产物。这种信任会带来更高的效率、更紧密的联系和取悦他人的愿望，所有这些都可以改善和改变任何工作场所。
A.2017年综合研究注意到129对成年人的言语表达感激导致催产素显著增加。
（来源：Brain Facts）垂体释放催产素（橙色）。
催产素是一种激素负责社交和浪漫纽带并创造一种愉悦的感觉，这种感觉与触发它的人有关。
如果你能给你的经理一些，不是很好吗？继续阅读
职场信任科学
释放内在动机，激励销售人员
95%的管理者遵循过时的激励理论
这篇文章最初发表于2014年。2019年，该项目进行了修订，为管理者提供了更多的研究和建议。
照片作者Alex Kotliarskyi在…上取消闪烁
从长远来看，什么是员工工作中最重要的激励因素？是金钱、压力还是赞扬？
通常，管理者相信压力制造钻石的想法. 我们的想法是，如果你想要出色的表现，你可以将员工目标与年终奖金相结合，以实现某些里程碑，然后员工会展现他们的职业道德来实现这些目标。
长期以来的传统智慧经营死得很惨。这是因为它基于直觉和迷信，管理层对动机的理解也不例外。95%的管理者错误地认为什么是工作中员工最强大的激励因素.
不仅如此，他们认为员工激励根本错误。
大脑对多巴胺的影响：动机的科学
编者按：这篇更新后的文章最初由Kevan Lee于2013年12月撰写，Willa Rubin于2017年和2019年对其进行了修订和更新，以提高其通用性和全面性。
我花了一个小时写这段开场白。
提醒你，这一小时花得不好。当然，我在工作——写作、删除、到处修改文字——但我每小时写一段并不是出于犹豫不决，而是缺乏动力。
我在电子邮件上花了五分钟，在Instagram上花了十分钟，在Tumblr上花了十五分钟做了谁知道的事情。（只是开玩笑，我知道自己在做什么：看猫视频。）
听起来很熟悉吗？
动机是一件很难控制的事情。棘手，但并非不可能。
分心如何毁掉你在工作中能做的最重要的事情
编者按：这篇文章于2015年首次发表。我们已经用新的研究和其他提示更新了这篇文章。
我们生活在分散注意力历史上的时间。还有什么时候人们可以用这么少的努力获得这么多的信息？
这是一种既美丽又可怕的现象。你可以很容易地找到一首新的最喜欢的歌曲或一本改变你生活的书的链接。你可以在不离开家的情况下，与母语为葡萄牙语的人一起学习个性化的葡萄牙语课程。或
猫。这么多猫。只需点击一个Facebook链接，你就会陷入浪费时间和失去生产力的兔子洞。谁知道从长远来看你要花费多少时间和金钱。
更糟的是，我们最易受影响的在工作中，我们的注意力和精力最容易受到干扰。
分心占用了你的时间，也带走了你的钱。但更糟糕的是，它带走了你在工作中可以做的最有价值、最重要的事情：它带走了你的流量。
您的员工正在寻找新工作的4个细微迹象
你上班的时候，以为这只是办公室里的又一天。你一边给自己倒一杯热咖啡，一边和办公室经理友好地聊着周末的事情。你走到办公桌前，就在你开始查看电子邮件的时候，一位紧张的员工突然探出头来，要求占用你一分钟的时间。
此时，下一句话毫不奇怪：“我会提前两周通知你。”
跳槽已经成为常态。五十年前，人们任职十年或十年以上，而今天，工人平均每项工作四年左右. 换工作带来的耻辱感也有所减少。在一份工作上工作不到几年的员工过去被认为是轻浮的，现在他们被认为雄心勃勃，走在了前面。
机会对你不利，但在留住员工方面，并没有失去所有希望。
虽然一些线索会立刻给你提示，比如太多的“医生”预约，或者员工大部分时间穿着可疑，但你的员工正在求职的迹象要谨慎得多。如果你学会了如何抓住这些微妙的线索，你就可以把这个问题扼杀在萌芽状态，留住一些最有价值的员工。
以下是如何发现员工何时在寻找新工作（以及你能做些什么）。
如何计划节假日期间的每日站立
对许多员工来说，假期是一个受欢迎的休息时间。但对于团队领导者来说，12月的最后几周影响了他们团队的生产力。
当这么多人同时起飞时，办公室里剩下的几个人就要承担大量的工作。他们需要在更短的时间内完成比平时更多的工作。
他们每天典型的面对面站立（这将有助于他们跟踪进度）花费的每一秒，都会消耗掉他们用来钻研堆积如山的工作的时间。
频繁的签到是确保个人按计划实现目标和团队合作的重要组成部分。但特别是在假期来临时，经理们需要改变怎样他们在不牺牲员工时间或自主权的情况下开展站立比赛并提供额外支持。
这里有一些方法可以让你在疯狂的假期里恢复日常站立，简化工作流程。
迈克尔·乔丹能教给你的生产力
3创造更好工作文化的项目管理方法
《应用程序瘾君子战胜任务管理忧郁的指南》
