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生活常识

以下是如何破解你的快乐和生产力,从而完成更多的工作并享受其中。

2021年15个最佳生产力播客

2021 07月21日通过佩奇·皮卡德3条评论

**这篇文章更新了2021的播客建议**

收听效率最高的播客是消磨时间的好方法。平均值通勤时间在美国25.4分钟,播客可以在该时间范围内完美匹配。与其每天收听相同的播放列表,不如收听播客,特别是关于生产力的播客。

以下是2021可收听的15个最佳生产力播客列表

不用多说,下面是我们的最佳生产力播客列表,它将教会您更好地管理时间所需的技巧和工具,以便您能够app1manbetx客户端.

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改变主意应该是一个过程,而不是一种反射

2021 03月23日通过manbetx官方登陆我做了这个支持留下评论

树的背景上叠加着“唯一的生长方式就是改变你的想法”的字样改变主意不一定是冲动或偶然的;你也可以有目的地选择检验你的信仰。首先,决定你最坚定的信念是什么。然后用你最好的理由来反对他们直到你相信其他的东西。以这种方式改变想法是成长的关键。作为物理学家理查德·费曼解释: “第一条原则是你不能欺骗自己,你是最容易欺骗的人。”他还说, “W 我们正试图尽快证明自己是错的,因为只有这样我们才能找到进步。 我说的是一种特殊的、额外的诚信,它不是撒谎,而是竭尽全力证明你可能错了。” 你越是挑战你的信念,它们就越准确,引导您做出更好的选择。这是改变主意带来的更大好处,但还有更多好处。继续阅读

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激发创造力的科学指南

2021 02月22日通过布雷克·索恩4条评论

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这种事发生在你身上吗?

今天是星期五,你正在参加全体员工的甲板会议。老板下个季度需要有创造性的想法。
“集中精神!”我告诉你了。“要有创意!”

你全力以赴地集中精力,但你什么都没有。

第二天,你在外面割草。割草机发出稳定的嗡嗡声,割草模式有节奏的可预测性。你的思想减速。漫游。渐渐消失。但是突然。灯泡。

一些有创意的想法差点把你打倒。太棒了。当你在昨天的会议上需要它的时候,这种想法在哪里?

答案与我们的创造力和背后的科学有关。虽然“创意果汁”并不完全是一个科学术语,但在我们所理解的创意果汁背后有很多科学依据。

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存档依据:公司文化,生活常识,狗万手机网页版,生产力科学标记为:工作中的沟通,创造力,生产率

当你控制自己的健康时,三种提高生产力的方法

2020年12月18日通过manbetx官方登陆我做了这个支持留下评论

“当你控制自己的健康时,生产力会提高”一文的特色图片

当你意识到“生产力”不是目标时,生产力就会提高;这是一个健康快乐的人的副作用。

这意味着问题的根源不是懒惰或缺乏动力,而是确定我们是人,我们耗尽了精力。当我们的身体不能像我们的思想、动机和生产力那样得到适当的对待时,我们的身体就会关闭。

我们将提供一些关于如何优先考虑你的健康,提高你的工作场所生产力-做这一切,不要完全发疯。

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存档依据:公司文化,生活常识,狗万手机网页版,生产力科学标记为:脑科学,运动益处,锻炼,健康,提高生产力,日志记录,心理健康,动机,自然效益,生产率,生产力提升,生产力科学,健康

200个业务应用程序用于您的关系堆栈

2019年7月16日通过沃克·多诺霍留下评论

我们与客户的关系比以往任何时候都更加复杂。

对话从购买前几个月开始,然后持续数月。我们的互动跨越数十个渠道,从电话到电子邮件再到现场聊天。客户越来越没有单一的联系点:营销人员、销售商、开发人员和支持代表都会影响我们的客户关系。

在关系时代,公司不能再依赖于一体式销售套件,必须提供灵活的技术团队可以在任何部门发挥作用:营销、销售、成功、运营、财务、创意、客户管理等。这迫使每个公司都需要建立自己的关系堆栈:一个包含专业化、一流应用程序的工具包。

为了帮助您开始建立自己的关系,我们展示了200种最以客户为中心的销售、营销和运营产品,每种产品都旨在创造真正卓越的客户体验。

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存档依据:生活常识标记为:业务应用程序

25条Jason Fried语录,让你更有效率

2019年7月12日通过沃克·多诺霍留下评论

有很多人试图向你推销提高生产力的简单解决方案,以及他们的建议,通常包括他们的最新书籍、播客或视频系列。他们可能不是百万富翁,但他们发现了现在就下百万订单的秘诀!Basecamp是一家生产项目管理和通信软件的公司,其首席执行官杰森·弗里德(JasonFried)则不同。Fried诚实地告诉你如何完成工作,并在工作中保持理智。他是几本书的作者,包括工作中不一定要疯狂;返工和远程:不需要Office. 弗里德赢得了许多人的信任,因为他直截了当地对待工作效率,以及一些人为了完成更多工作而做出的不健康的牺牲。如果你想更聪明地工作,而不是更努力地工作,请听杰森·弗里德的话。以下是他在生产力、专注力和决策方面的25条最佳引语。Jason-Fried\u图片 (来源) 继续阅读

存档依据:生活常识标记为:大本营,弗里德,生产率

如何进行时间和运动研究以实现真正的改变

2018年12月18日通过马修·斯蒂比3条评论

著名管理思想家苏格拉底曾经说过:“未经检验的生活是不值得活的。”

随着2019年的临近,每个人都在下决心。大多数人在做这件事时,没有数据,没有假设,也不知道他们会有什么不同。这通常是对没有成功的赌注的遗憾,对自己应该改进的想法,以及来自他人的灵感的结合。他们想知道为什么什么都没有改变。

没有信息的意图是无能为力的. 到错误引用伟大的管理思想家阿尔伯特·爱因斯坦(AlbertEinstein)也在做同样的事情,希望得到不同的结果,这就是低效的定义。

这是个人时间和运动研究可以提供帮助。

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关于生存偏差的7个教训将帮助您做出更好的决策

2018年7月24日通过沃克·多诺霍2条评论

每个人都喜欢幸存者。

我们喜欢看《角斗士》这样的电影,在这部电影中,肌肉发达的罗素·克劳击败了一波又一波的敌人,站得很高。

然而,有时我们专注于生存的事实,专注于生存,而忽视了其他一切。这是一种众所周知的认知偏差,心理学家称之为“生存偏差”

简单地说,生存偏差描述了我们倾向于关注通过某种选择过程的人或事,无论是在角斗士坑中的字面生存,还是在标准化测试中获得满分,忘记其他重要因素。

生存偏见解释了为什么人们经常认为50年前制造的汽车比今天制造的汽车寿命更长,尽管这些想法在经验上是错误的。成为生存数据的牺牲品的问题在于,它会模糊你的判断,分散你的注意力,使你无法找到个人生活、团队或产品中问题的根本原因。这使得模式匹配和将相关性与因果关系结合起来变得很容易。

理解生存偏见以及它如何影响你的判断,是成为更敏锐、更具批判性思维的关键。这可能导致更好的团队决策,构建更多内聚产物,或制作像科学家一样的数据驱动决策. 让我们浏览一些示例!

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如何将看板上的项目同步到每日站立

2017年9月5日通过科迪留下评论

这是Kim Kadiyala的客座帖子,他是扎皮尔.

每日状态更新只有在完成时才有帮助。如果你的团队努力记录他们的失误、进球和拦网,请放心,你并不孤单。

但是,如果您正在使用Asana、Trello或Basecamp等项目管理工具来处理团队任务和截止日期,那么可以肯定的是,您的项目工作区中的任务与您日常站立中提到的任务是相同的。将项目中的这些任务直接同步到您的日常站立条目,可以帮助您省去为会议做准备所需的手动工作。

听起来很有趣?这里有一个分步指南,介绍如何将您的项目任务直接连接到由应用程序自动化平台支持的“我完成了这个站立条目”manbetx官方登陆扎皮尔. 最好的部分?设置这些自动化工作流只需几分钟,无需编码知识。

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停止信息过载,把你的大脑当作文件柜

2016年6月21日通过萨沙·雷兹维纳1条评论

在SaaS初创公司的世界里,总是有一种自我完善的动力。每个员工都试图学习、记忆和掌握与他们在公司中的角色相关的一切工作知识。

但与我们使用的工具不同,我们不是超级计算机,我们经常面临信息过载。我们的大脑不是用来吸收、处理和存储我们遇到的所有信息的。具有讽刺意味的是,为了保留更多,我们实际上必须吸收更少。你必须对自己的想法有所选择。

信息过载

你的智力资源有限,所以你必须通过外包来腾出一些空间。下面是方法。

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存档依据:生活常识标记为:专注于工作,改变习惯,信息过载,单任务,按重要性排列,生产率,时间管理

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