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公司文化

在最好的公司,“公司文化”不仅仅是一个时髦词。以下是最具创新精神的公司如何将公司文化变为现实。

要开始,您可能需要阅读有关特定公司的文章,如捷步达康,亚马逊,购物化,紫藤和缓冲器.

要全面了解公司文化,请阅读我们的指南创业公司文化.

改变主意应该是一个过程,而不是一种反射

2021 03月23日通过manbetx官方登陆我做了这个支持留下评论

树的背景上叠加着“唯一的生长方式就是改变你的想法”的字样

改变主意不一定是冲动或偶然的;你也可以有目的地选择检验你的信仰。

首先,决定你最坚定的信念是什么。然后用你最好的理由来反对他们直到你相信其他的东西。以这种方式改变想法是成长的关键。

作为物理学家理查德·费曼解释: “第一条原则是你不能欺骗自己,你是最容易欺骗的人。”

他还说,“W我们正试图尽快证明自己是错的,因为只有这样我们才能找到进步。我说的是一种特殊的、额外的诚信,它不是撒谎,而是竭尽全力证明你可能错了。”

你越是挑战你的信念,它们就越准确,引导您做出更好的选择。这是改变主意带来的更大好处,但还有更多好处。

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激发创造力的科学指南

2021 02月22日通过布雷克·索恩4条评论

creativecover公司
这种事发生在你身上吗?

今天是星期五,你正在参加全体员工的甲板会议。老板下个季度需要有创造性的想法。
“集中精神!”我告诉你了。“要有创意!”

你全力以赴地集中精力,但你什么都没有。

第二天,你在外面割草。割草机发出稳定的嗡嗡声,割草模式有节奏的可预测性。你的思想减速。漫游。渐渐消失。但是突然。灯泡。

一些有创意的想法差点把你打倒。太棒了。当你在昨天的会议上需要它的时候,这种想法在哪里?

答案与我们的创造力和背后的科学有关。虽然“创意果汁”并不完全是一个科学术语,但在我们所理解的创意果汁背后有很多科学依据。

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存档依据:公司文化,生活常识,狗万手机网页版,生产力科学标记为:工作中的沟通,创造力,生产率

如何通过理解任务清单失败的原因来掌握其艺术

2021 01月25日通过珍妮特·崔36条评论

桌子上有一块手表和一部电话。手机会显示“待办事项”列表。

待办事项清单是一种不可避免的、由来已久的生产力工具。这是我们人类在无序生活中创造秩序的一种尝试,也是我们自我控制能力的一种表现。我们大多数人,包括讨厌待办事项的人,都会保留一份,事实上,当你查找待办事项方法这对你很有用。

我不喜欢待办事项清单,但奇怪的是我仍然继续使用它们。我有时担心这只是一种自我鞭挞。我列出的清单只是徒劳的自我折磨吗?待办事项清单仅仅是在追求个人生产力把事情做完?

我真的做到了吗更多就因为我的名单?我们从用户的数据中找到了答案。

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当你控制自己的健康时,三种提高生产力的方法

2020年12月18日通过manbetx官方登陆我做了这个支持留下评论

“当你控制自己的健康时,生产力会提高”一文的特色图片当你意识到“生产力”不是目标时,生产力就会提高;这是一个健康快乐的人的副作用。这意味着问题的根源不是懒惰或缺乏动力,而是确定我们是人,我们耗尽了精力。当我们的身体不能像我们的思想、动机和生产力那样得到适当的对待时,我们的身体就会关闭。我们将提供一些关于如何优先考虑你的健康,提高你的工作场所生产力-做这一切,不要完全发疯。继续阅读

存档依据:公司文化,生活常识,狗万手机网页版,生产力科学标记为:脑科学,运动益处,锻炼,健康,提高生产力,日志记录,心理健康,动机,自然效益,生产率,生产力提升,生产力科学,健康

职场信任科学

2020年11月27日通过维拉·鲁宾留下评论

工作场所的信任并不是来自权威或头衔:有证据表明,信任是感激、认可和理解的简单产物。这种信任会带来更高的效率、更紧密的联系和取悦他人的愿望,所有这些都可以改善和改变任何工作场所。

A.2017年综合研究注意到129对成年人的言语表达感激导致催产素显著增加。

工作场所的信任(来源:Brain Facts)垂体释放催产素(橙色)。

催产素是一种激素负责社交和浪漫纽带并创造一种愉悦的感觉,这种感觉与触发它的人有关。

如果你能给你的经理一些,不是很好吗?继续阅读

存档依据:公司文化,远程团队标记为:工作自主性,协作,工作中的沟通,内在动机,自我反省,小型团队,工作场所的信任

释放内在动机,激励销售人员

2020年10月30日通过manbetx官方登陆我做了这个支持留下评论

“内在动机”博客特色图片

如果你的最佳实践和真正的激励技巧似乎对你的销售团队中其他有天赋的成员不起作用,那么你可能想尝试吸引他们的内在动机。

根据最近的一项调查,95%的经理认为金钱是最能激励员工的因素。事实上,一项针对12000名员工的邻近调查发现,情感奖励会带来更高的绩效。

并不是每个销售人员都受到促销和金钱的激励,使用同样的旧动机可能会出人意料地失败。这并不意味着现在是寻找新员工的时候了,而是意味着你必须使用不同的工具从你的管理工具箱。

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存档依据:公司文化,狗万手机网页版,进度原则,生产力科学标记为:内在动机,生产率,销售动机

远程工作即将到来

2020年7月23日通过manbetx官方登陆我做了这个支持留下评论

远程工作即将到来

远程工作在全球范围内不断增加,在每一个能够管理远程工作的行业中都在增加,这不仅仅是流行病造成的。

诚然,这种流行病迫使人们提高了收养的速度和广度,但这场雪球已经滚下山好几年了。员工期望更大的灵活性;雇主们需要为普通工人日程的巨大变化做好准备,自工业革命以来,这种变化从未出现过。

无论您是团队领导、投资者还是企业主,您都必须了解这一点:远程工作就在这里。而且它也非常有效,尤其是使用工具来帮助您和您的员工最大限度地提高士气和生产效率,无论他们从哪里登录。

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存档依据:公司文化,狗万手机网页版,远程团队,生产力科学标记为:冠状病毒,2019冠状病毒疾病,内政部,流行病,生产率,生产力软件,远程工作,远程工作,在家工作

异步通信是未来的工作

2020年6月30日通过布雷克·索恩5条评论

蒙特利尔异步通信电话交换机

无论你是害怕它的非个人性,还是认为它是流媒体电视以来最好的东西,异步通信都将继续存在

远程工作正在上升和在线教育越来越被接受因为态度的改变以及大流行. 当企业、学校和其他组织不再百分之百地共享同一空间时,这些因素只会增加异步通信的使用,以保持其平稳运行

但什么是异步通信,它真的比同步通信好吗?

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存档依据:公司文化,远程团队标记为:异步,工作中的沟通,经营,生产率,远程工作

如何解决工作场所冲突的8个原因

2019年12月20日通过布雷克·索恩留下评论

工作场所冲突保险
工作场所是为了工作。你来这里是为了完成事情,发展业务,改善世界,并在你所做的任何事情上做得更好。

这不是一个与同事争吵,经理和下属。但事实似乎就是这样。工作场所的冲突无处不在,耗尽了工作效率,并从真正重要的事情上浪费了宝贵的时间。

不一定要这样。工作场所冲突的原因是显而易见的. 在关于工作场所冲突的单独文章中,心理学家Art Bell和Brett Hart确定了工作场所冲突的八个常见原因。想想你在工作中遇到的冲突。你很难找到这些根本原因。
以这种方式看待工作场所冲突很重要,这是一个重大结构性问题的症状。

与老板关于周六上班的争论并不是关于周六上班。这是关于不一致的期望、结构性问题和沟通不畅这让你不得不在星期六来。换句话说,问题比问题更大。

充其量,这是更大失败的征兆。

谢天谢地,聪明创新的公司正在改变我们的工作方式,并从源头上消除工作场所冲突的根源。下面我们来看看这八个原因,以及大公司正在做些什么。

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存档依据:公司文化标记为:工作中的沟通,平面层次结构,经营,生产率

这家熟食店靠做小生意每年赚5000万美元

2019年12月13日通过manbetx官方登陆我做了这个支持2条评论

小型巨人

发现有一家熟食店年收入5000万美元真是太疯狂了。他们是如何做到这一点的,仍然很奇怪。

大多数餐馆通过开设更多的餐厅,并最终发展出像赛百味这样的特许经营模式来增加收入。当你开越来越多的商店时,你会卖出越来越多的三明治。问题是规模-在一个庞大的帝国中保持质量比在一家店铺中保持质量要困难得多。你的餐厅变得更注重数量,而不是美食和卓越的服务。

Zingerman的,一家位于密歇根州安阿伯的熟食店,面临着这样一个十字路口:要么开设更多的门店,要么面临持续停滞不前的收入增长。他们没有选择传统的特许经营方式,而是开辟了自己的道路。

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存档依据:公司文化标记为:毁灭每日咖啡馆

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