小赢的科学
在最好的公司，“公司文化”不仅仅是一个时髦词。以下是最具创新精神的公司如何将公司文化变为现实。
要开始，您可能需要阅读有关特定公司的文章，如捷步达康,亚马逊,购物化,紫藤和缓冲器.
要全面了解公司文化，请阅读我们的指南创业公司文化.
工作场所的信任并不是来自权威或头衔：有证据表明，信任是感激、认可和理解的简单产物。这种信任会带来更高的效率、更紧密的联系和取悦他人的愿望，所有这些都可以改善和改变任何工作场所。
A.2017年综合研究注意到129对成年人的言语表达感激导致催产素显著增加。
（来源：Brain Facts）垂体释放催产素（橙色）。
催产素是一种激素负责社交和浪漫纽带并创造一种愉悦的感觉，这种感觉与触发它的人有关。
如果你能给你的经理一些，不是很好吗？继续阅读
无论你是害怕它的非个人性，还是认为它是流媒体电视以来最好的东西，异步通信都将继续存在
远程工作正在上升和在线教育越来越被接受因为态度的改变以及大流行. 当企业、学校和其他组织不再百分之百地共享同一空间时，这些因素只会增加异步通信的使用，以保持其平稳运行
但什么是异步通信，它真的比同步通信好吗？
工作场所是为了工作。你来这里是为了完成事情，发展业务，改善世界，并在你所做的任何事情上做得更好。
这不是一个与同事争吵，经理和下属。但事实似乎就是这样。工作场所的冲突无处不在，耗尽了工作效率，并从真正重要的事情上浪费了宝贵的时间。
不一定要这样。工作场所冲突的原因是显而易见的. 在关于工作场所冲突的单独文章中，心理学家Art Bell和Brett Hart确定了工作场所冲突的八个常见原因。想想你在工作中遇到的冲突。你很难找到这些根本原因。
以这种方式看待工作场所冲突很重要，这是一个重大结构性问题的症状。
与老板关于周六上班的争论并不是关于周六上班。这是关于不一致的期望、结构性问题和沟通不畅这让你不得不在星期六来。换句话说，问题比问题更大。
充其量，这是更大失败的征兆。
谢天谢地，聪明创新的公司正在改变我们的工作方式，并从源头上消除工作场所冲突的根源。下面我们来看看这八个原因，以及大公司正在做些什么。
发现有一家熟食店年收入5000万美元真是太疯狂了。他们是如何做到这一点的，仍然很奇怪。
大多数餐馆通过开设更多的餐厅，并最终发展出像赛百味这样的特许经营模式来增加收入。当你开越来越多的商店时，你会卖出越来越多的三明治。问题是规模-在一个庞大的帝国中保持质量比在一家店铺中保持质量要困难得多。你的餐厅变得更注重数量，而不是美食和卓越的服务。
Zingerman的，一家位于密歇根州安阿伯的熟食店，面临着这样一个十字路口：要么开设更多的门店，要么面临持续停滞不前的收入增长。他们没有选择传统的特许经营方式，而是开辟了自己的道路。
